Ankieta dla asystentki Oli Murphy — lista pytań (v2)
Data: 2026-08-28
Cel: tylko lista pytań — liczby, fakty i opinia asystentki o tym, jak biznes funkcjonuje. Bez ramek metodologicznych, bez wyjaśnień, bez instrukcji przetwarzania. Rama ankietowa bez zmian z v1: „przygotowanie do warsztatu o organizacji pracy".
Lista pytań
Zespół
- Ile osób pracuje w firmie łącznie — ile na etacie, ile na część etatu, ile jako freelancerzy?
- Wymień role i za co każda osoba odpowiada (1 zdanie na osobę).
- Kto podejmuje samodzielne decyzje, oprócz właścicielki? Jakie?
Czas właścicielki
- Ile godzin tygodniowo właścicielka spędza na zadaniach operacyjnych (odpowiedzi, zatwierdzenia, logistyka)? (przedział: <5 / 5–10 / 10–20 / >20 h)
- Wymień 5 najczęstszych zadań, które trafiają do niej, choć mogłyby być zrobione przez kogoś innego.
- Co się dzieje, gdy jest niedostępna przez 1–2 dni? (ostatnie urlopy/wyjazdy)
Klienci i sprzedaż
- Ile nowych klientów zgłasza się miesięcznie (wszystkie linie łącznie)? Skąd przychodzą (polecenie, social media, reklama, inna droga — z grubsza w %)?
- Co dzieje się po zgłoszeniu zainteresowania, zanim ktoś kupi — krok po kroku (kto odpisuje, jak szybko, czy jest rozmowa/oferta)?
- Jaka część klientów wraca / przedłuża / kupuje coś drugi raz?
- Czy istnieje coś typu „klub", społeczność lub opłata cykliczna, do której klienci mogą dołączyć po programie?
Jakość i wynik klienta
- Jak firma sprawdza, czy programy/aplikacja działają dla klientów (ankiety, wyniki, opinie, śledzenie ukończeń)? Co jest realnie zbierane?
- Jaki procent osób kończy program „10 kroków" do końca?
- Na co klienci narzekają najczęściej? 3 najczęstsze tematy z ostatnich 3 miesięcy.
Narzędzia, pieniądze, procesy
- Jakich narzędzi realnie używa firma (aplikacja programów, CRM / lista mailowa, płatności, kalendarz, komunikacja zespołowa)? Gdzie są dane klientów i sprzedaży?
- Czy istnieją instrukcje/checklisty opisujące powtarzalne prace? Dla których procesów?
- Jaki jest orientacyjny przedział miesięcznych kosztów stałych (narzędzia, płace, księgowość)?
- Czy wiadomo, ile kosztuje pozyskanie jednego klienta i ile klient zostawia w skali roku?
Opinia asystentki
- Co jest największym wąskim gardłem w codziennym działaniu firmy? (jedna rzecz)
- Które 3 czynności robi się ręcznie, a dałoby się uprościć, zautomatyzować lub odstawić?
- Co robione jest „na pamięć" zamiast „według systemu" — o co zawsze trzeba dopytywać?
- Gdyby zatrudnić JEDNĄ osobę lub wdrożyć JEDEN system — co odciążyłoby zespół najmocniej?
Pozostałe (opcjonalne)
- Ile z Twoich zadań tygodniowo wymaga decyzji właścicielki, zanim zrobisz krok dalej?
- Czego potrzebujesz od niej, żeby robić swoją pracę lepiej? (jedno zdanie)
- Czy jest coś, czego unikamy robić, bo „będzie problem"? (niedomknięte tematy, zaległości odkładane od dawna)
Glosariusz
- SOP** — zapisany proces wykonywania powtarzalnej czynności.
- Continuity** — przychód powtarzalny (subskrypcja, opłata cykliczna za społeczność).
- Retencja** — odsetek klientów, którzy wracają / kontynuują po pierwszym zakupie.
- Wąskie gardło** — jeden punkt, który ogranicza całą resztę (czas właścicielki, brak procesu, brak osoby).
Źródła (pliki)
/root/convertere/reports/ola-murphy-ankieta-asystentka.md— v1: pełna ankieta 31 pytań + zasady ramy i przetwarzania/root/convertere/reports/spotkanie-ola-murphy-prep-hormozi.md— raport bazowy spotkania 1:1