Brief na spotkanie z Olą Murphy — 7 września, 10:30 (60 min)
Cel (wg Oli): „Gdyby to spotkanie miało rozwiązać dokładnie JEDNĄ rzecz — model współpracy z Pauliną." Wszystko inne — na listę „na później".
1. Ola w pigułce (z jej odpowiedzi)
- Jest w dobrym miejscu energetycznie — nie wracać do tematu „przeciążenia".
- Lipcowy spadek zasięgów = świadomy krok w tył z mediów (energia poszła w grupę kameralną) — nie awaria, nie algorytm.
- Klub SM wystartował i działa. Paulina bierze całość operacyjną. Podział: Ola 25% / Paulina 75% od składki, przed podatkiem.
- Nie widzi rozbicia na dwie firmy — widzi to jako element projektu Pauliny (działka programu liderskiego SM).
- Kalendarz publikacji NIE odda teraz („za dużo zmian") — temat osoby do mediów wraca w przyszłości.
- Prywatny cel: 100 000 zł netto/mies. (obecny zysk ~19,8 tys. — to 5× wzrost).
- Wizja: metoda SM powszechnie używana przez liderów — przez program liderski + produkty (książki, aplikacja, kalendarze, karty).
2. Trzy liczby do zapamiętania
| Liczba | Wartość | Znaczenie |
|---|---|---|
| Składka Klubu SM | 297 zł/mies. (lub 2 997 zł/rok z góry) | podstawa podziału 25/75 |
| Podział Klubu | Ola 25% / Paulina 75% od składki przed podatkiem | jedyna twarda liczba współpracy — przepisujemy 1:1 do umowy |
| Breakeven aplikacji | ~252 subskrypcje (baza: 340) | tło ryzyka — NIE główny temat spotkania |
3. Cztery modele współpracy (spektrum: luźno → mocno)
- A — Umowa agencyjna/dystrybucyjna: Paulina prowadzi program jako agencja Oli. Szybkie, lekkie, ale Paulina nie buduje nic swojego.
- C — Licencja na metodę SM (REKOMENDOWANY): Ola licencjonuje metodę i markę SM; Paulina działa na własnej JDG pod marką SM. 25% Oli = royalty właścicielki metody, 75% Pauliny = wynagrodzenie za operacje + rozwój. Pasuje 1:1 do tego, co już działa — zero negocjacji od zera. Skaluje się na kolejne liderki (wizja: „metoda powszechna").
- B — Spółka cywilna/jawna: wspólne zyski wg udziałów. Wspólna odpowiedzialność majątkowa — pomijamy w prezentacji.
- D — Spółka z o.o.: dopiero gdy program liderski ma przychód ~50–100 tys./mies. Wymaga wyceny wkładu (marka/metoda/baza po stronie Oli) i umowy wspólników. Tylko jeśli Paulina wprost chce udziałów → wtedy osobne spotkanie z prawnikiem.
Rekomendacja jednym zdaniem: Model C (licencja) + podział 25/75 przepisany 1:1 — Ola zostaje właścicielką metody, Paulina prowadzi swój projekt pod marką SM.
4. Przebieg spotkania (60 min)
| Czas | Blok | Co robić |
|---|---|---|
| 0–5 | Uznanie | Klub SM działa, Paulina — głowa klubu. Potwierdzić cel: „dziś tylko model współpracy" |
| 5–15 | Obraz dzisiejszej współpracy | 5 pytań (niżej) — dopytywać o liczby |
| 15–35 | Modele | Spektrum A→C→D (B pomijamy). Rekomendacja: C + 25/75. Pytanie kluczowe: „Co w modelu C jest dla Ciebie nie-do-zgody?" |
| 35–50 | Konstrukcja umowy | Checklist: dziś decydujemy tylko pkt 1 (przedmiot), 3 (rozliczenia 25/75), 8 (okres i wyjście). Reszta → prawnik. Kto robi draft w 7 dni? |
| 50–60 | Domknięcie | Następne kroki 7-dniowe: Ola — wybór modelu + decyzja o prawniku; Kuba — draft założeń umowy |
Pytania na blok 5–15 min: (1) Ile osób w Klubie SM i w programie liderskim? (2) Jak dziś płyną pieniądze — czyje konto, kto fakturował składkę 297 zł? (3) Co z 2 997 zł/rok z góry? (4) Ile wspólnych projektów „w powietrzu" na 6 miesięcy? (5) Czego Paulina potrzebuje od Oli, by rozwinąć program?
5. Czego NIE robić (lista zamknięta)
- Nie proponuj zatrudnienia marketera / oddania kalendarza publikacji — Ola wprost odroczyła.
- Nie wracaj do diagnozy „jesteś przeciążona" — sama powiedziała, że jest w dobrym miejscu.
- Nie proponuj rozbicia na dwie firmy — wprost: „nie widzę tego jako rozbicie".
- Jeśli padnie „spółka" → nie rozdrapywać: zapowiedź osobnego spotkania z prawnikiem (Model D jako plan B).
6. Po spotkaniu (7 dni)
- Ola: wybór modelu + decyzja o zleceniu prawnikowi (koszt draftu: 1–2 tys. zł).
- Kuba: draft założeń umowy / wysłanie do prawnika.
- Checklista umowy do prawnika (10 pkt): przedmiot, terytorium, rozliczenia 25/75, warianty płatności roczne, własność IP, weto wartościowe, raport miesięczny do 5. dnia, okres wypowiedzenia 3 mies. + zakaz konkurencji 6 mies., RODO/NDA, spory.
7. Źródła
Pliki
- /root/convertere/reports/v3-ola-murphy-spotkanie-synteza.md — pełny materiał na spotkanie (synteza + modele + skrypt)
- /root/convertere/reports/ola-murphy-kolejne-kroki.md — diagnoza etapu + plan 30/90/180
- /root/convertere/reports/ola-murphy-rozwiazanie-ceo.md — SRA + Matryca Decyzyjna
- /root/convertere/reports/ola-murphy-weryfikacja-liczb.md — zweryfikowane kalkulacje
Linki
- https://r.10s.pl/v3-ola-murphy-spotkanie-synteza/
- https://r.10s.pl/ola-murphy-kolejne-kroki/
- https://r.10s.pl/ola-murphy-waskie-gardlo-v2/