Convertere

Rola coacha biznesowego wg Hormozi — proces, wycena, oferta Grand Slam

2026-08-31 | Dla Kuby | Baza: hormozi-offer-recipe, hormozi-books, scaling-course-roadmap, wzorzec Ola Murphy

0. Najważniejsza teza (odpowiedź na „może to trzeba zrobić inaczej?")

Twój obecny proces: 2h prep (za darmo) → 1h spotkanie (za darmo) = 3h pracy wyceniane na 0 zł/h. To nie jest model biznesowy, to praca charytatywna z nadzieją.

Co gorsza: 2h bespoke prep na pierwsze spotkanie to dokładnie odwrotność tego, czego uczy Hormozi. Wartość diagnozy tworzy się na spotkaniu (pytania-hipotezy), nie przed nim. Preparation 2h przed pierwszym spotkaniem to inwestowanie pracy za darmo w osobę, która jeszcze nie zapłaciła ani złotówki i może nie być kwalifikowana.

Zmiana paradygmatu: przestań sprzedawać GODZINY (czas = dół równania wartości), zacznij sprzedawać PRZEBUDOWĘ BIZNESU Z 90 DNI (wynik × prawdopodobieństwo = góra równania). Spotkanie 1h nie jest produktem — jest etapem kwalifikacyjnym wewnątrz płatnego procesu.

1. Twoja rola — przygotowanie merytoryczne

Pozycjonowanie: nie „coach biznesowy" (zatłoczony rynek, problem towarowy — wyścig ceną), tylko „operator wzrostu wg metodologii Acquisition.com". Trzy filary wiedzy:

Książka / kursFrameworkiKiedy używać u klienta
$100M OffersRównanie Wartości, Grand Slam, 5 dźwigniGdy klient ma leady, ale słabo konwertuje — naprawa OFERTY
$100M Leads4 kanały, Zasada 100, Open to GoalGdy klient nie ma leadów — silnik pozyskiwania
Money Models4 typy ofert (attraction/upsell/downsell/continuity), CAC, payback, CFAGdy klient ma sprzedaż, ale nie zarabia — sekwencja monetyzacji

Diagnoza etapu: mapuj każdego klienta na Scaling Roadmap (0→100M wg headcountu: Stage 2 Advertise 1–2 os. → Stage 3 Stabilize 3–4 → Stage 4 Prioritize 5–9 → Stage 5). Przy każdym etapie inne wąskie gardło i inna rekomendacja. Masz gotowy wzorzec (case Ola Murphy).

Twoja przewaga nieoczywista: profil Gallupa rozmówcy. Wzorzec Murphy pokazał, że dopasowanie komunikacji do profilu właściciela (reguły anty-egzaminacyjne, pytania-hipotezy zamiast kontrolnych) zmienia jakość diagnozy. Żaden coach tego nie robi.

Kompetencje do domknięcia przed pierwszym płatnym klientem (masz ~90%):

  1. Przeforsuj 3 frameworki do biegłości: Równanie Wartości, 4 kanały, sekwencja ofert.
  2. Zbierz 2–3 case'y (Convertere to legalnie Twój case — wzrost, oferty, procesy).
  3. Ustal „mapę świata": dla każdego objawu klienta → framework → lekcja. Stąd bierze się pewność na spotkaniu.

2. Pro flow — proces od leada do kontynuacji

KrokCo się dziejeCzas Twojej pracyKto płaci
1. Lead magnet„Mapa wąskiego gardła" / „Audyt wzrostu w 7 pytaniach" — autodiagnoza, lead podaje dane kwalifikacyjne0 (gotowe)
2. Kwalifikacja4 pytania: przychód/mies. (widełki), headcount, 1 problem największy, wcześniejsze konsultacje10 min
3. PrepChecklist: diagnoza etapu wg headcountu + 5–7 pytań-hipotez + quick-wins30 min
4. Spotkanie diagnozujące60 min wg struktury Murphy (patrz niżej)60 min1 500 zł na starcie
5. Prezentacja programuOstatnie 10 min spotkania lub 30 min osobno; okno decyzyjne 48h10–30 min
6. Program 90 dniAudyt → przebudowa oferty → silnik leadów → sekwencja monetyzacji → dashboard~2–3h/tydz.6 000 zł/mies. × 3
7. Continuity„Kontrola Wzrostu" — 1 sesja/mies. + przegląd liczb2h/mies.1 500 zł/mies.

Struktura spotkania diagnozującego (60 min, wzorzec Murphy)

Reguły anty-egzaminacyjne (z wzorca Murphy — stosuj zawsze)

3. Wycena obecnego procesu — rachunek

WariantGodziny pracyCenaEfektywnie
TERAZ (bespoke prep, gratis)3h0 zł0 zł/h
A: diagnoza płatna, prep bespoke3h2 000 zł667 zł/h
C: diagnoza płatna, prep zsystematyzowany1,5h2 000 zł1 333 zł/h

Kotwica rynkowa: sesja 1:1 u Oli Murphy kosztuje 8 700 zł/mies. za 4 spotkania = 2 175 zł za pojedynczą godzinę z kontynuacją. Twoja godzina z głębszą metodologią nie może być tańsza.

Wycena spotkania diagnozującego: 1 500 zł. Ramowanie: „to nie jest rozmowa — to jest diagnoza, na końcu masz plan na 90 dni. Jeśli uznasz, że wartość nie była, nie idziemy dalej i nie dopłacasz za program." Kwota wlicza się w pełni do programu 90 dni (downsell „zapłać mniej teraz — odliczysz od większego").

4. Oferta Grand Slam: SYSTEM WZROSTU 90 DNI

Nazwa: System Wzrostu 90 dni

Unikalny mechanizm (wpleciony w wszystko): mapa etapu Acquisition.com + Równanie Wartości + profil Gallupa właściciela. Trzy warstwy, których nikt inny nie łączy.

Dla kogo: właściciele firm usługowych 5–15 osób, przychód 100–500 tys. zł/mies., którzy przestali rosnąć, bo wszystko idzie przez nich.

Problem: nie rynek zawodzi — oferta i procesy nie nadążają za wzrostem. „Big-revenue, no-machine".

Wynik po 90 dniach: przychód +20–40% bez dodatkowego czasu właściciela, jasna oferta premium, zespół przejmuje operacje, właściciel odzyskuje 10h/tydz.

Co dostaje (rdzeń):

Bonusy (wynikowe, wycenione):

BonusWartość
1. Analiza profilu Gallupa + mapowanie roli2 000 zł
2. Gotowy kwestionariusz diagnozowy do zespołu (wzorzec ankiety proxy)1 000 zł
3. Audyt ceny: 80/20 oferty + 1 nowa oferta premium zaprojektowana razem3 000 zł
4. Dostęp do baz wiedzy: streszczenia 3 książek + 32 filmy Money Models1 500 zł

Cena: 6 000 zł/mies. × 3 mies. = 18 000 zł | lub jednorazowo 15 300 zł (−15%)

Ramowanie: „jedna poprawnie wyceniona oferta zwraca ten koszt w pierwszym miesiącu. Mentoring 1:1 u konkurencji kosztuje 8 700 zł miesięcznie za same rozmowy — u Ciebie to jest system zakończony wynikiem."

Gwarancja: „Jeśli po 30 dniach nie masz jasnego planu wzrostu i pierwszego wdrożonego kroku — zwracam 100% pierwszej raty i rozstajemy się w przyjaźni." (Odwrócenie ryzyka bez gwarancji wynikowej — nie obiecujesz liczby, której nie kontrolujesz.)

Dźwignie (5 z 5): pilność („Q4 zaczyna się od audytu, nie od planowania") + niedostępność (max 3 klientów jednocześnie — to prawda przy tym modelu) + 4 bonusy wycenione + gwarancja 30 dni + nazewnictwo („System Wzrostu 90 dni", nie „konsultacje").

Sekwencja ofert (Money Models):

OfertaRolaCena
Mapa wąskiego gardłaAttraction (lead magnet)0 zł
Spotkanie DiagnozująceEntry1 500 zł (wlicza się w program)
System Wzrostu 90 dniCore18 000 zł (lub 15 300 z góry)
Kontrola WzrostuContinuity1 500 zł/mies. po programie
Sprint DiagnozyDownsell (brak budżetu na 18k)2 500 zł — 1 sesja + plan na papierze

5. Optymalizacja procesu — z 2h bespoke prep na 0,5h

  1. Checklista prep (1 strona): etap wg headcountu, szybki skan WWW/LI klienta, 5–7 pytań-hipotez z wzorca Murphy, 3 kandydatów na quick-wins. 30 min, nie 2h.
  2. Bank pytań-hipotez: rozbij na typy firm (usługi B2B, e-commerce, gabinet, SaaS). Każdy typ = 10 gotowych hipotez. Nie pisz od zera dla każdego.
  3. AI jako wspólnik prep: profil klienta + strona WWW + LI w prompt → szkic diagnozy przedspotkaniowej. Ty tylko weryfikujesz i dodajesz kontekst. Przewaga, której nie ma żaden konkurencyjny coach.
  4. Rutynezuj każdy etap procesu (lead magnet → kwalifikacja → prep → spotkanie → prezentacja → program → continuity) jako checklist. Po 3. kliencie flow sam się odświeża.
  5. Przestań robić prep bespoke za darmo. Prep przed należnością za spotkanie = praca za darmo. Kwalifikacja (krok 2) jest darmowa; prep startuje po zapłacie za diagnozę.

6. Decyzje do podjęcia

Źródła (Pliki)

Źródła (Linki URL)